"The best way to predict the future

is to create it."

Peter Ducker

תכנון העתיד מחייב אותנו לבנות גוף תכנוני מקצועי שיתווה את הדרך וידע לתכלל ולסנכרן בין כל הפעולות התכנוניות ובמיוחד בממשק בין הפיתוח הכלכלי לפעולה התכנונית. מתודולוגיה עקבית אשר לוקחת את צרכי הלקוחות, העיר, האזור והמדינה לתוך לתוך מסמך סדור שיכול להיות בסיס נפלא להצמחה של פרוייקטים חדשים, פיתוח, כניסה של יזמים, שיתופי פעולה ועוד.

PMG פיתחה מודל ייחודי באמצעות אנשי מקצוע מובילים בתחומם, מודל ה- octopus, שיאפשר למקבלי ההחלטות לקבל תוכנית אסטרטגית מקיפה ומקצועית כמענה לאתגרים התחומי התכנון, כלכלה, השקעות, פיתוח עסקי, טכנולוגיה, סביבה, חדשנות ועוד.

מודל ה- octopus ממחיש איך גוף אחד יכול לחלוש/לשלוח זרועות על מספר משימות במקביל לסנכרן ביניהם, במידת הצורך ולאפשר לכם, מקבלי ההחלטות, להיות אפקטיביים ורווחיים יותר לאורך זמן.

יחידת התכנון מספקת קשת רחבה של שירותים, החל מחשיבה ארוכת טווח ועד לגיבוש המלצות למקבלי החלטות לביצוע.

היחידה הכלכלית מספקת שירותי ייעוץ, תכנון וליווי כלכלי במגוון פרויקטיים. הרחבת הפוטנציאל הכלכלי של הרשות וחיזוק יכולותיה למיצוי משאבים, הגדלת הכנסות, מיצוי משאבים וניהול אפקטיבי ויעיל של ההוצאות לצד קידום מהלכים לפיתוח מנועי צמיחה. פרוייקטים כלכלים מוצלחים ככל שלא יהיו חייבים להיות מעוגנים בחשיבה שיווקית ומיתוגית. אנשי המקצוע של היחידה הכלכלית בעלי ניסיון רב בחשיבה צרכנית וידעו לשווק את הפרוייקטים בצורה הטובה ביותר.

יחידת הסביבה מלווה מגוון פרוייקטים בתחומים שונים, בינהם: תכנון ויעוץ סביבתי, פסולת, אזורי תעשיה, התחדשות עירונית, תיירות ועוד. החל משלב התכנון משלבי תכנית האב והמתאר ועד לשלב התכנון המפורט.

קידום חדשנות הפך להיות חלק טבעי מהתוכניות האסטרטגיות של חברות מסחריות ורשויות מקומיות. כדי לקדם את הנושא, יש צורך בהובלה של פרויקטים חדשניים, בניי קהילה מתאימה לייצר עניין ושיח וכמובן להכשיר בעלי תפקידים מתאימים להוביל את התחום. יחידת החדשנות שלנו תספק עבורכם את מניפת הפתרונות כדי לגרום לכם להיוץ שחקן מוביל בתחום החדשנות בישראל.

עלינו

שי גורן

שותף

מומחה לבניית אסטרטגיה שיווקית והטמעתה בארגונים. הוביל תהליכי שיווק, מיתוג ופרסום במגוון חברות וארגונים בארץ ובעולם בתחום המוניצפאלי, ציבורי ומסחרי. במשך כעשור שימש במספר תפקידים בכירים בעולם הפרסום בינהם: משנה למנכ"ל מקאן אריקסון ומנכ"ל גלר נסיס (מקבוצת Publicis) ואחראי על בניית אסטרטגיה שיווקית למותגים הגדולים בארץ. 20 שנות ניסיון בעיצוב אסטרטגיות צמיחה, הובלת שינויים מהותיים והטמעתם בארגונים מובילים במשק הישראלי.

אבי בן חמו

שותף

בעל ניסיון של כ- 22 שנה במגזר הציבורי, בין היתר כמנכ"ל עיריית נתניה, כמנכ"ל עיריית פתח תקווה, כמנכ"ל עיריית כפר סבא, גזבר בישוב אורנית, חשב מלווה מטעם משרד הפנים וכן בתפקידים ציבוריים נוספים. בין הפרוייקטים המרכזים שהוביל במהלך שני עשורים: בניית שכונות חדשות לרבות מתחמי דיור לעשרות אלפי תושבים, שינויי תבע, הקמה של מנהלות תעשיה בהיקף של מליוני ש"ח, פרוייקטי BOT, PPP ועוד.

עתיר ידע, הכרות וניסיון בתחום המוניציפלי, הציבורי והעסקי, לרבות בתחומי ניהול פרויקטים.